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在当今快速变化的消费市场中,零售企业面临着前所未有的挑战:消费者需求日益个性化、购物渠道日趋多元化、供应链波动频繁。在这样的背景下,库存管理不再只是“有多少货”的简单问题,而成为决定企业运营效率、客户满意度乃至盈利能力的关键环节。传统依赖人工经验与静态报表的库存管理模式已难以应对复杂多变的市场环境。于是,“库存更智能”成为零售业转型升级的重要方向——而实现这一目标的核心驱动力,正是各类数字化工具的应用。
社区团购这门生意,即是基于社区为半径,以生鲜为主要零售产品,SKU基本维持在100以内,主要运营阵地在广阔的二三线城市,并且在不断下沉。其运营链条分为两端,一端由平台负责采购、仓储、品类管理和干线物流,一端由团长负责通过微信群拉新和商品营销,并作为商品提货的最后一站。