你家门口的小卖部老板可能做梦也没想到，他们突然站在了社区团购的风口——申请成为团长，帮助卖菜，坐等收钱。

这个场面似乎很熟悉，从支付宝集福微信红包到银联补贴，从网约车到共享单车，从百团外卖到五环外电商，从线上电商到新零售，从长视频竞赛到短视频搏杀，从分时租赁到长租公寓，从智能手机狂潮到新能源汽车大战.......

生鲜电商看到了社区团购模式的活力和更多可能。在总结了各家生鲜电商失败、成功的经验基础上，在疫情爆发、线下买菜需求被快速推进至线上之后，2020年，互联网巨头调整方向，转舵向社区团购驶去。

为何是生鲜？生鲜作为为高频消费，有望成为电商新的增长极，众玩家涌入社区拼团有望推动行业快速增长，对于互联网公司来说流量价值巨大，即使由于补贴以及行业竞争难以盈利，也有望依托流量价值以及高频导低频带来其他机会。同时，生鲜行业市场空间为万亿级别，入局生鲜电商对于提振公司自身收入水平意义重大。

在市场格局未成型之前，补贴大战还将持续下去。买菜既是日常生活中的刚性需求，也是高频消费场景，一旦可以培养起用户习惯，建立消费粘性，便可以极大地提高用户的活跃度，更大限度地占据用户时间，甚至带动平台其他产品和服务的消费。

但是这一切都没有这么简单。社区团购看似容易的“卖菜”生意要比移动互联网时代走红的不少商业模式都重了许多。对于身经百战的玩家们来说，追求规模、流量和争夺用户之余，想要走得长远，更需要供应链、履约模式等各个环节的精细化运营。

不少投资者坚信，这个领域甚至能诞生下一个淘宝、拼多多或者京东这样的超级平台，因此，无论是刚刚下场的巨头，还是被裹挟进来的中小玩家们，都希望最终留下来的是自己。

还有不少网友担心，“把卖菜的小商贩全干掉，以后菜价是不是就可以随便涨了？”“垄断以后就是涨价，你看现在外卖价格，没有三五十元，你能吃到干净像样的外卖？”

潘多拉的魔盒一旦打开将再难关上。

虽然过去巨头们打了十余场烧钱大战，但是最后的流量池都握在巨头们自己的手里，而此次为了争夺社区电商，互联网巨头们纷纷让渡权力，使得全国数十万个“团长”们靠着互联网巨头的输血建立了庞大的中老年卖货圈。

未来社区团购无论如何发展，都会像当年的滴滴出租车和外卖小哥那样，曾经高收入的团长迅速回归市场化的竞争，手握大量的资源却只能赚取最基本的辛苦钱。

移动互联网新贵们普遍还是有节操的，吃人血馒头的有限，可是大量拥有流量池的团长们，在巨额利润的驱使下，很容易成为黑产和中老年诈骗组织的摇篮，而未来可视的收入下滑又会进一步加速这些团长的转型。

届时，靠着互联网巨头们小恩小惠的累积，跟社区中老年建立起信任的团长们，就会成为各类保健品、药酒、康复器械，金融传销入侵的通道。小猪V5社区团购系统，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，打造了一套专业的社区团购小程序系统，为线下实体门店赋能，与移动互联网进行链接，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案。

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