在过去的几年里,“数字化转型”已成为实体行业的共识。然而,许多企业的实践却陷入了困境:要么重金投入建设了庞大的IT系统,却因脱离业务实际而沦为摆设;要么只关注前端的流量获取,却因后端运营能力不足而无法承接。这种割裂导致了巨大的资源浪费和战略迷茫。本文提出,破局的关键在于摒弃“唯技术论”或“唯流量论”的片面思维,拥抱“智慧系统+社区触点”的双轮驱动模型。
从“人找货”到“货找人”,不仅是渠道变革,更是供给逻辑的升维。社群团购让茶饮品牌走出“全国标准化”的舒适区,深入中国千城百味的真实肌理。当一瓶茶能因地域而变、因人群而新、因需求而生,它便不再是流水线上的商品,而是融入地方生活的日常伴侣。这,正是区域化精准供给赋予茶饮行业的全新生命力——不是把同样的产品卖给所有人,而是为每个社区,奉上最适合的那一杯好茶。
流量是指获取用户和订单的能力,比如自己的APP足够强势,能吸引足够用户下单,或者团长资源足够丰富,开单成团后能迅速吸引足够用户下单。