社区团购发展初期，团长是最稀缺的资源，几大巨头社区团购平台开始了疯狂的团长挖掘战。几个月前美团优选初入济南市场，便广而告之召开几场大型团长招募会，一次性签约几百团长。而橙心优选每次入驻市场前，会联系外包招募第三方BD，直接给出了5000底薪+丰厚奖励开始轰炸合适的人选发展成为团长。

资本的拓展从来都是盲目不计较后果，前期追求数量，基本只要有门店愿意当团长统统招募到平台。结果就是发展到现在满大街都是团长，隔几米就是一个自提点门店，一个几千人居住的小区，都可能存在几十个到100多个团长。

我们都知道一个区域内用户人数有限，购买力有限，当该区域团长人数众多且没有竞争保护，就会直接影响到了营业成绩被瓜分，团长抱怨收益少，服务不积极，又反过来影响到用户下单体验，影响到平台的整体业务。

大平台会为更好的提高业务，保障旗下的团长质量，会开始大规模的淘汰团长，单方面取消合作，社区团购进入“团长”淘汰赛 阶段。

头部社区团购平台已从疯狂拓展团长，走到了淘汰多余的团长的环节，开始布局“团长精细化管理”。

这个市场变化也意味着，众多的团长资源将流向中小社区团购平台，当地的社区团购中小平台在招募团长更容易。

现在市场已经熟知社区团购模式的存在，跟团长一说社区团购平台招募，团长就明白社区团购模式以及如何运营，无需费尽心思去解释和耗费时间就能取得团长信任。

值得一提的是，并非被淘汰的团长就是劣质团长。许多大平台忙着增加团长数量以至于疏漏了培训，造成了运营上的漏洞。导致团长不懂运营，能力得不到提升，是影响业绩的一大要点。此外，也因为数量饱和，导致同平台团长竞争，而影响了业绩。

因此中小社区团购平台在招募团长后，需要吸取前者的教训，在团长方面给予扶持、培训、将旗下的团长训练成合格的推销能手，成为平台的主要战力团队。想要达成这个目的，可以选择借助新零售智能工具的协助，推荐小猪V5社区团购系统开发的小猪V5社区团购小程序系统（微信ID：18627180811）。

我们有完善的九大团长支持体系，包括团长独立管理后台、团长自营、团长售后、团长接龙带货、团长任务体系等等，从查看订单，核销订单，处理售后，推荐带货，维护用户等多个方面助力团长完成工作，为社区团购平台带来更多的订单和用户。

其中团长任务体系能起到激励团长，形成良性竞争的作用，小猪V5社区团购系统的团长激励体系括了几个方面：每日订单量排名、每月订单总量排名、拉新获客人数、新人转化人数等等。激励团长拉新，促进新用户下单转化，增加每日订单，增加每月订单，实现业务突破获得更多奖励，达成团长和平台合作共赢。

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