社区团购平台如何才能留住团长？

做社区团购模式，团长是其中的重要环节，但是对于大多数的社区团购平台来说最难控制的就是社区团长，目前的现象就是一个团长通常是兼营几个平台，更有甚者直接带着社区资源从一个平台跳到另一个平台，这种现象在目前的社区团购行业屡见不鲜，那么对于社区团购平台而言如何才能留住团长?

　　相信很多朋友在经营社区团购平台的过程中，发现身边的很多同行正在一个一个的逐渐跳到另一家社区团购项目当中，我们大家也不得不承认，有些时候我们对于自身所经营的社区团购项目也产生了一定的怀疑。

　　本文接下来小猪V5社区团购小程序就和大家一起来分享一些社区团购平台留住团长的运营技巧希望能对大家有所帮助。

　　1、社区团购平台强化经营理念、培养团长的团队意识

　　目前大多数的社区团购平台团长流失的主要原因还是在于整个团队没有太过于强硬的团队意识，整个团队相互协作的效率比单打独斗还要低，自然而然也就会加速社区团购团长的流失。

　　尤其是随着目前整个社区团购行业大环境的影响，出来较多的都是一些合并、裁员的负面消息，这时候作为社区团购平台更加需要加强在对团长的经营理念的强化灌输，但是换而言之，在目前的市场环境下能留在平台的团长也是真正对于平台或者这个模式的拥护者，还是对于整个行业有信心的一群人。

　　2、 社区团购平台团长应该事先集合式管理

　　如何将团长群体集合式管理?首先应当由社区团购系统的区域经理出头牵手大家，形成良好的社区团购关系网络，这样一来用户群体的互相交互，不再与之前的相互竞争一致。

　　而是互相共享自身的优质营销方案，局限于自身社区的营销理念会为我们提供更多的有力帮助，团长集合式管理为我们的营销带来前所未有的营销效率。

　　3、与社区团长建立起线上线下的共同联系

　　说起社区团购平台如何才能留住团长，建立起更加有粘性的关系是非常重要的，比如线下与团长建立联系，这也主要还是看团长的定向人群，一般对于线下便利门店类型团长来说，建立线下联系要比宝妈这类个体人群建立联系要更直接，比如线下便利店就有线下门店货源的需求若是社区团购企业能够承担起部分线下货源的供应与之合作，同时宣传线上平台加后续也可能直接允许团长将自己门店的商品放在线上进行销售，加快线下门店的货品销售就能增强团长的积极性以及忠诚度。

　　比如目前做的好的社区团购平台兴盛优选，其平台的团长大都是旗下芙蓉兴盛加盟门店的便利店主，芙蓉兴盛线下提供门店的货源支持，对于团长的掌控力度更加优于宝妈、物业等团长类型，团长的忠诚度也相对于比较高。

　　4、选择靠谱的社区团购管理工具，为团长减负

　　作为线下团长平日主要的精力还是在于线下门店的运营，线上社区团购只是其中的非常小的一部分，如何能让社区团长有精力进行线上社区团购平台的推广，社区团购平台如何才能留住团长，说起来社区团购平台对于社区团购管理工具的选择也是非常重要的。比如小猪V5社区团购系统，H5端供应商管理工具，团长通过管理工具一件点击就能就店铺信息、商品信息分享到社区团购微信群，同时避免线上平台商品与门店商品产生竞争，团长可以有选择性的上架社区团购门店中的商品，团长店铺订单、结算等系统自动结算无需团长确认核销，团长想要了解一键即可在管理端查询，大大简化了团长的线上宣传时间，将更多的精力放在社区团购群运营推广上面。