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近年来,随着社区团购、即时零售等新模式的兴起,生鲜电商迎来了爆发式增长。然而,在这一看似繁荣的赛道背后,运营效率、损耗控制与用户留存成为制约企业发展的核心难题。其中,SKU(库存量单位)策略作为供应链管理的关键环节,直接影响着商品周转率、仓储成本、用户体验乃至整体盈利水平。在生鲜团购领域,“少而精”与“多而全”两种SKU策略长期并存,各有优势与局限。如何在二者之间找到平衡点,成为平台可持续发展的关键命题。