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在流量红利见顶、获客成本飙升的今天,裂变营销成了无数品牌和创业者的“救命稻草”。朋友圈里充斥着各种“邀请3人得99元”“分享海报领免费课程”的活动,但现实却很骨感:大多数裂变海报发出去石沉大海,转发量寥寥无几。很多人归因于“优惠不够大”“用户太冷漠”,却忽视了一个更深层的问题——你的海报缺乏“社交货币”。 所谓“社交货币”,是指人们在社交互动中用来建立身份、彰显价值、获得认同的信息或行为。它不是真金白银,却比金钱更能驱动传播。正如《疯传》(Contagious)一书作者乔纳·伯杰所言:“人们分享的不是产品本身,而是通过产品传递的自我形象。”如果你的裂变海报无法成为用户愿意主动展示的“社交资产”,再大的优惠也难以撬动转发。
在社区团购如火如荼发展的这几年,“团长”一度成为连接平台与居民的关键纽带。他们既是信息的传递者,也是信任的建立者;既是订单的组织者,也是售后的第一响应人。然而,随着行业洗牌加剧、利润空间压缩、用户要求提高,越来越多的团长开始萌生退意——“我不想干了”。 表面看,是团长“嫌麻烦”“嫌钱少”,但深挖一层你会发现:团长不想干,往往不是因为懒,而是因为他没得到应有的支持。 如果你是平台运营者、品牌方或供应链负责人,请认真思考:你有没有给团长这3样东西?
在消费升级与“最后一公里”配送需求激增的背景下,社区生鲜已成为零售创业的热门赛道。然而,高损耗、低毛利、强运营等特性也让许多创业者望而却步。若想在竞争激烈的市场中突围,必须有一套清晰、可执行、节奏紧凑的落地计划。本文将围绕“从0到1做社区生鲜”的核心目标,制定一份详尽的60天执行计划表,帮助创业者高效启动项目。
在社区团购、即时零售与生鲜电商激烈竞争的当下,获取新用户看似容易,但留住用户却异常艰难。尤其在生鲜品类中,“首单即最后一单”的现象屡见不鲜——不少用户在完成首次下单后,第二天便悄然流失,不再复购。这种高流失率不仅浪费了高昂的获客成本,更暴露出平台在用户体验设计上的深层问题。本文将围绕“用户为何在第二天就流失”这一核心问题,系统复盘生鲜团购首单体验中的关键触点,并提出优化建议。
在线上开店要买广告位、付平台佣金,在线下开店要付房租、店租,这些都是零售从业者再熟悉不过的基本道理,他们本质上都是以付费的方式,从线上平台或者线下商圈购买流量。
在社区团购行业飞速发展的今天,合规经营已成为企业生存与发展的基石。面对日益复杂的市场环境与不断完善的法律法规体系,初创的社区团购企业必须从一开始就将合规置于战略高度,确保业务的合法性、数据的安全性以及经营的诚信度。本文将深入探讨社区团购合规经营的三大核心领域:法律法规遵守、数据安全与隐私保护、诚信经营,为社区团购企业绘制一幅全面的合规经营蓝图。
随着社交媒体的普及和新零售模式的兴起,教育行业也面临着前所未有的机遇和挑战。如何把握社交新零售时代的机遇,实现教育行业的可持续发展,成为了当前教育行业亟待解决的问题。
社区团购对生鲜中小型超市的改变 随着互联网技术的不断发展,社区团购已经成为了一种新兴的购物方式。社区团购的核心理念是通过社区居民的集体购买,来降低商品的价格,提高消费者的购物体验。然而,社区团购对生鲜中小型超市产生了哪些改变?本文将从以下几个方面进行探讨,以期为生鲜中小型超市的发展提供一些参考。
全域经营是一种新兴的经营模式,它旨在通过整合企业内部和外部资源,实现全面的经营管理和服务。在全域经营中,数字建设是至关重要的一环,因为它可以帮助企业更好地收集、分析和利用数据,从而提高经营效率和服务质量。那么,如何做好数字建设,实现全域经营呢?
随着社交媒体的普及,社区团购成为了电商行业的热门话题。社区团购的商业模式主要是通过社交媒体平台进行商品推广和销售,以及用户之间的互动和分享。然而,社区团购的商业模式也存在着很多问题,其中最为突出的就是如何将客户转化为私域流量。因此,社区团购需要通过多种方式将客户转化为私域流量,以提高客户的忠诚度和复购率,为企业带来更大的收益。