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生鲜电商的库存焦虑:卖不完就烂,怎么办?

[ 社区团购资讯 ] | 作者:小陈 | 2026-02-06 14:02:12

“今天进100斤草莓,卖80斤是利润,剩下20斤就是损耗。”这是生鲜电商从业者最真实的日常。不同于标品可囤可退,生鲜的保质期以小时计——卖不完,就等于直接扔钱。高损耗率(行业平均15%–30%)成为压垮利润的最后一根稻草。但焦虑之下,已有先行者用“数据+模式+协同”三重策略破局。


一、源头控量:从“赌销量”到“按需采”

核心逻辑:不追求“不断货”,而追求“不断链且零积压”


二、过程提效:让每一颗菜都找到主人


三、模式创新:从“持有库存”到“共享库存”


四、技术赋能:用数据代替经验


结语

库存焦虑的本质,是对不确定性的恐惧。
而破解之道,不在囤更多,而在看得更准、动得更快、联得更深

当一家生鲜电商能确保“进多少,卖多少”,
它就不再被损耗绑架,而是真正掌握了“鲜”的主动权。

因为在这个行业,最大的成本不是进货价,而是没卖掉的那一部分。

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