已成未来趋势的社区团购有哪些重点？

社区团购崛起，同类行业已被革命，许多企业都在往新零售方向开展，辐射线下。社区团购也彻底符合新零售理念，可是这种鼓起于底层的商业方式拓宽速度却比其他笔直范畴的新零售方式要快得多。社区团购开团对店商要求并不高，并经过招募团长去中心化运营，因此能如野草一般疯长。在互联网巨子还在一线城市建店试营业所谓新零售测验的时分，社区团购现已构成规划，且处处都可生根发芽，机动灵活。由此一来，许多同类职业在社区团购的冲击下，生存变得愈加困难。小猪v5社区小程序小编今天为大家盘一下社区团购的重点。

1、优质货源

考虑到物流、选品和服务体验，小编悄悄告诉大家！敲黑板划重点啦！社区团购下半场一定会以“实体店仓+社群”的形式存在。在离用户一定近的地方，既有线下门店可以切身体验，又可以通过就近的仓库将产品和服务快速配送到家。 兼顾用户端体验和供应端效率成本。保证持续良好的产品，品类和物流，就需要考虑足够多的选品运营人员，更重要的是，足够近的仓库密度，还有足够快速新鲜的冷链物流配送。

社区团长既是小区里的销售者，也是消费者，是基于真实地理位置上近的社区进行，所以社区团购是基于信任和情感建立的购物场景，是有温度的。货坏了，很容易损伤邻里关系。实际上，社区团购比货更重要的可能不是货，是货背后的感情和微信群。

       2、良性竞争

社区团购的门槛并不高，未来“百团大战”极有可能发生，长期看，社区团购其实最核心的环节在：供应链和用户体验上面。社区团购的人群主要是基于本地的社区，社区天然具有离用户近的特点，但同时也非常受限于地理位置的圈子。

而社区里年龄比较老点的大爷大妈们，可能更相信线下门店买水果生鲜，但在地理位置上不同的社区团购团队难免会有重合区域，毕竟大家都在同一地区常年生活，哪家的活动力度大宣传更到位，用户就会选择哪家，因此在处理竞争关系的时候一定要多沟通，而不是推理对方，公平、良性的竞争才是社区发展长久之道。

       3、可持续化运营

社区团购的消费者年龄层其实以70到90后为主。这些人有经常在线上点外卖和买水果的习惯，顾客可以在微信群这个场景里进行购物，互动性和即时性很强。因此经营者要根据社区的实际情况合理的规划营销方案，并分阶段的实施，切不可操之过急，否则营销效果极有可能适得其反。

曾经就有一个经营者在开始推广时，活动力度极大，参与的群众因此极多，营销效果非常好，款款都是爆品，但是活动一结束，原本的客源瞬间崩塌。由此可见，可持续化经营才是社区运营的王道。

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