校园社区团购平台的搭建，社区团购作为新零售的一种新模式，正被零售业间聚焦关注，很多企业想入局却担心投入与盈利不成正比，将项目启动日期一拖再拖。在这时候，许多早已投入社区团购的企业，却获得了不菲的盈利回报。

一、盒马生鲜涉足社交电商。2016年盒马生鲜开始成立运营，主要业务便是面向社区群众销售生鲜产品，从2016年上线之初到2020年，4年时间不断的尝试新业务转型，直到今年年初，在疫情推动下，才看清局势正式入局社区团购。利用线上门店，搭配线上的“盒粉群”社群，门店运营人员作为“团长”进行群管理，拉新裂变，由盒马骑手进行配送次日达。

二、菜鸟驿站开展多项社区服务。阿里的野心从来是做大不做小，盒马生鲜团购项目小有成就后，阿里便不满足现状，开始有了大动作，将旗下的菜鸟驿站也投入到社区团购中，线上社区团购产品不仅覆盖生鲜蔬菜、水果，海鲜、冻品、速食、肉类、百货等等，还开展了洗衣生活服务，回收生活服务。居民不仅可以在菜鸟驿站平台买菜，还能选择洗衣服务，回收快递盒及其他物品，预计未来还有更多的社区服务选项。

滴滴搅局社区团购

烧钱开路。据了解滴滴社区团购平台—橙心优选，为了引流抢占市场推出了许多低价团，例如爆品0.99元的水果香蕉，均价皆低于3元的蔬菜拼团，将当地市场的客单价拉低至15元。这种客单价获得利润极低，滴滴此举可谓是杀敌一千自损八百，通过烧钱来打压对手，快速开路

团长佣金翻倍。不止在价格上打压对手，滴滴还采用了大力补贴的策略拉拢团长。不止将团长佣金比例直接翻倍，还对成绩出色的团长进行更多的补贴补助。正所谓重金之下必有勇夫，许多实体店店长纷纷加入滴滴，滴滴还用这招迅速将其他平台的团长抢占过来。滴滴在短时间内靠低价团和团长群体，获得了订单爆涨。

从以上的种种看来，阿里不止想要入局社区团购，还势必要在社区团购中占一席之地。它的运作策略值得参考，未来的社区团购，将不限与一个单纯的购物平台，更可以发展成为一个多元化多样化的社区卖场，社区生活服务平台。可见未来社区团购商家需要的不再是一个单纯的社区团购系统，更需要一个专业的社区团购团队，帮助商家发展社区团购运营项目。

强强联合，提高竞争力

在这个市场竞争激烈的当下，单打独斗意味着要承担更多的风险和压力，有时强强联合更能取得优异成效。就如同很多的供应商，经销商，生产厂商等，明明有着良好的资源优势，却由于不懂社区团购运营，不懂供应链管理而在开展项目时吃大亏，影响了业务增长。选择小猪V5社区团购系统，搭建小猪V5社区团购小程序，一键解决所有运营难题。

在社区团购运营方面，社区团购小程序提供从线上开店、社群获客、新人转化、多样营销、会员留存、会员裂变、供应链管理、配货单流程、团长支持、业务拓展等近百种这方面的运营支持，提供运营全套流程的解决方案。

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