社区团购业态的经营模式为，企业在每个社区找到社区合伙人（团长）、社区小店（实体门店）来开展团购业务，通过线上方式运营用户和商品。

具体流程为：社区合伙人、社区小店通过促销、活动将小区用户“圈入”微信群，每日在微信群中发布拼团商品信息，一方面促成销售，另一方面，将用户吸引至线上广阔的商品池，进而实现用户“裂变”，做一个社交、社群电商。消费者则是在下单后，于约定时间、约定地点小区范围内自提商品。

社区合伙人需要有运营单个社区用户的能力。通常500个人微信社群，每发布一个拼团商品可能只有十几单，或者几十单的转化销售，社区合伙人要能持续激活用户，并适时剔除没有需求的用户，引入新的用户。要有与用户的互动能力，能判断准适销商品。

所以，社区合伙人实际掌握了终端用户，他拥有一定议价权。目前，市场上也有许多人士看好社区团购发展。

为何社区团购，需要招募实体店团长？

整体而言，社区团购市场，如果通过社区门店（店主即为社区合伙人）来做，相对更容易建立信任，因为消费者能看到门店内实实在在的商品，可复制性也相对更好。比如，只要能做出足够单量，就可以开更小面积的独立门店，也可以租赁其他业态的“富余”面积，物业选择范围更广，因为主要经营一个预售自提业务。在物业成本攀升，竞争比较激烈的情况下，能获得相对较好的准入和可复制性。

同时，门店形态的存在，消费者出入社区总能看到，因此，也能持续影响到消费者。

社区团购如果仅是通过社区合伙人方式做（无店），能更快速复制，但信任的建立、维持可能相对比较难，发展到一定阶段，面临效率和消费体验的平衡问题在这一形态上可能会表现得更明显。

如何提高团长工作效率，带货水平？

社区合伙人、社区小店固然能够为社区团购模式发展提供良好的业务支持，如何能有效的对他们进行管理就成为一项重要的工作，这时我们就可以借助小猪V5，可以帮助商家搭建社区团购系统。

商家从系统后台将商品快速覆盖到每个社区店，然后再由社区店店主将商品信息推送到各个社区微信群中，向社区居民进行推销；

小猪V5社区团购小程序从实际层面解决传统社区零售模式下订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节带来的一系列痛点。还有“团长独立端”小程序，能规范社区合伙人、社区店日常运营，让他们能更好的帮助平台做销售。

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