提起社区团购，大家首先会想到的就是兴盛优选 十荟团、同程生活这类知名的团购大头。但中国还有许多的社区团购企业，他们虽然没有这些大企业在全国范围内有名气，在地方区域知名度和市场占有率却不少。普遍占据二三线城市，甚至更为下沉的城市，甚至被资本看好，照旧拿融资，他们是如何做到？有何运营经验？今天就为大家介绍一个最新的案例。

据小猪V5社区团购系统了解，一社区生鲜企业小兔买菜近期拿到了千万级别的融资，小兔买菜最初是以前置仓模式进入市场，前置仓成本高，小企业运作困难，当机立断从电商落地实体，变成一家社区生鲜便利店。

转型后的首家门店，仅4个月就实现了现金流回本，后复制成功经验，又在当地拓展了几十家，加大了在当地的覆盖率。作为一家二三线城市的社区生鲜企业，它有哪些成功运营经验可参考？

选品方面：

小兔买菜考虑到成本与盈利问题，对于选品品类并不贪多，集中在几十到上百种，走的是精选路线；这种策略能减低采购难度，同时达到控制成本的目的，适合小企业发展。

选址方面：

门店面积比较小一般控制在50平方左右，这类门店选址灵活，成本低。通过将门店安插在社区或社区附近，尽可能靠近消费者，直达用户“家门口”。还通过打通线上商城，让用户在线上下单，门店自提，到货后用户15分钟内就能走到门店取货。

核心优势：

不管是选品也好，选址也好，这只是其中一方面优势，小兔买菜的核心优势还是社区团购模式。小兔买菜虽然开实体门店，却没有失去线上的红利。通过社区团购模式打通了线上线下渠道，成功的压过其他传统生鲜门店，实现盈利增长。

通过社区团购社群的裂变能力强，吸纳了周围的用户转化为社区团购平台的会员，留下了一批忠诚复购率高的用户。

通过社区团购系统盈利模式多，来辅助运营，社区团购还可拓展许多新的业务，例如开通本地生活服务，向入驻商家收取广告费，入驻费等，多种模式玩法可增加收益。

小兔买菜的成功运营经验，就在于认清自己的优势和处境，不跟巨头拼团硬碰硬打价格战。利用社区团购模式运行社区生鲜，通过控制选品质量，选品数量，小面积门店，密集覆盖的策略，在二三线城市立足。中小企业也可参考他的成功之道，借助社区团购模式来打入市场，实现盈利。

企业开通社区团购模式，需要先选择小猪V5社区团购系统开发商，来搭建小猪V5社区团购系统，用数字化智能工具来进行产业升级。

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