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社区团购退潮后,生鲜电商靠什么活下来?

[ 社区团购资讯 ] | 作者:小陈 | 2026-01-30 14:23:08

2025至2026年,社区团购赛道经历残酷洗牌:美团优选关停、淘菜菜收缩、十荟团退场,仅剩多多买菜孤守全国。烧钱换规模的模式彻底失效,行业从“野蛮生长”步入“理性重构”。在补贴退潮、团长流失、用户回流的背景下,真正活下来的生鲜电商,不再依赖资本输血,而是靠三大核心能力重建生存逻辑


一、回归零售本质:从“抢流量”到“控成本、提效率”

过去,社区团购靠“9.9元三斤鸡蛋”吸引用户,却忽视了生鲜最根本的命题——如何以合理成本把新鲜商品高效送达

如今存活者纷纷转向精细化运营:

活下来的企业明白:补贴能拉来用户,但只有效率才能留住利润


二、用户体验升级:从“便宜就行”到“值得信赖”

当低价不再稀缺,用户的选择权空前增强。一次品控失误、一次配送延迟,就可能永久流失。

因此,头部玩家开始重注体验:

用户要的不是最便宜的菜,而是省心、放心、有温度的购物体验


三、分销裂变重构:从“团长依赖”到“人人可推”

社区团购崩塌的核心之一,是过度依赖低黏性、低忠诚度的兼职团长。一旦佣金下降,网络迅速瓦解。

新生代生鲜电商转向更可持续的轻量级社交分销

不再靠“人头网络”,而是靠“信任关系”和“内容杠杆”实现低成本增长。


四、区域深耕:小而美,也能活得久

全国性扩张已成往事,区域性生鲜品牌迎来春天

在生鲜领域,“本地化”就是护城河——你懂这片土地的人吃什么、何时吃、怎么吃。


结语

社区团购的退潮,不是生鲜电商的终点,而是一场残酷而必要的净化
那些靠烧钱堆砌的泡沫被戳破,留下的,是真正尊重零售规律、敬畏用户信任、善用技术提效的企业。

未来属于两类玩家:
一类是全国性平台,靠极致效率与资本耐力跑通模型;
另一类是区域深耕者,靠本地供应链与情感连接守住阵地。

而共同的生存法则只有一条:
不靠补贴活,而靠价值赢

因为生鲜生意,终究是一场关于“新鲜、信任与效率”的长期修行。

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