社区团购平台需要明白团长的特性？社区团购平台如何制定团长管理制度？

团长在社区团购中的位置举足轻重，相当于平台和消费者之间的“经纪人”，而且是当下最火爆的经纪人，团长的运营能力直接关系到平台的发展。小猪V5社区团购系统小编认为，团长在社区团购中的地位举足轻重，因为社区团购本来就是以“团长”为核心，社区为节点的商业模式；这也是现在很多大的社区团购平台在疯抢团长资源的原因。

社区团购团长面临什么问题？

1）团长不会只做某个团购平台

当前社区团购团长通常是哪个平台给的优惠力度大，活动多，就做哪家。

而一个团长从小白到老手，团购平台前期还是花了很多精力扶持的，可等团长培育起来了，马上被其他平台以更大的诱惑挖走.

虽然在社区团购早期的时候，整个市场成熟度还不高，像同城生活以及食享会也尝试过和团长签订排他性合作，但是这种方式目前也不太玩得转。

2）团长不会花特别多精力做这个事情

当前这些平台BD在业务拓展当中，找的团长一般都是线下有门店的团长，比如像菜鸟驿站，母婴店，超市，服装店等，平台的出发点是想借助这些团长的个人流量，让用户在自己平台下单，同时为社区团购业务提供一个自提点，出发点是平台考虑。

而团长和平台合作，是希望能够给他的门店带来客流，增加收入，出发点是从自己门店考虑，两者利益出发点不同，所以很多团长一般都自己把持着流量，群主不会轻易交给平台人员，甚至下单也是团长代用户下单。

所以团长在社区团购这个事情上，更多只是抱一个试一试的心态，不会像对待自己主业上来对待社区团购这个事情。

社区团购团长管理制度

1、从源头上把控好团长质量

从源头上把控好团长质量能够更有利于进行团长管理。商家需要做好团长的招募工作，在选择团长时需要重视团长的品质如何以及是否具有较强的责任感，这样能够有效减少团长叛逃情况的发生。此外商家还可以从社群方面对团长进行管理，可以在各个社群中安排一个公司职员以监督团长的不良行为。

2、设立合理的奖惩机制

合理的奖惩机制是商家管理和激励团长的关键。商家不仅要保证团长的合理佣金，此外还应该设定一个阶梯性的抽成，业绩更高的团长可以获得更多的奖金，这样可以促进团长积极开展业务。此外商家还可以设置业绩奖励，完成业绩的可以得到额外奖励；同时还可以引入竞争机制，长期达不到保底业绩的则会剥夺其团长身份，这样能让团长更具有危机意识。

3、借助专业的社区团购系统

管理团长还可以借助专业的社区团购系统，小猪V5的社区团购软件（微信ID：18627180811），就拥有丰富完善的团长管理功能，能够帮助商家对团长进行审核以及对团长进行有效管理。并且还拥有完善的结算功能可以帮助商家准确无误地结算团长佣金。

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