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社区团购觉得可以算得上是今年的创业热点,从年初的时候,因为受疫情的影响,团购这样“无接触配送”的模式就受到了广大消费者的欢迎,甚至有不少社区团购企业在今年也先后获得了上亿的融资,一时间,社区团购平台就像是雨后春笋般涌现了出来。
纵观社区团购的进化演变,我们需要回归到社区团购的本质,从而探索未来千亿市场的发展变化。经过长期的研究分析,笔者认为社区团购的真正本质是:社区场景+团购模式+社交属性+C2B零售。
11月3日,CEO程维在公司全员会宣布,滴滴出行平台月活跃用户已突破4亿,与此同时,滴滴将从出行领域,进入社区电商市场。这是程维首次公开谈论橙心优选,他给出了一个无比强硬的态度:“滴滴对橙心优选的投入不设上限,全力拿下市场第一名。”
商业模式的演变往往需要经过长期的模式,不断的适应市场,适应用户,直到发展成熟。而2020年的社区团购模式进步非常的快,快到令许多商家/平台也需要不断的调整才能适应过来。
社区团购的风波从一二线城市席卷到小地方县城,最常见的情况是一个小区入驻四、五家社区团购平台,十几个自提点,可见竞争激烈。不断涌入的社区团购企业,以及不断被扩大的市场,谁输谁赢现在下结论还过早,但是有一点可以确定,在这条道上,资本的入驻可以推动发展,却不能形成垄断。
与社群搭配的社区团购,为产品商品化提供了人的关系基础,让传播有了更好的环境,可以更好地实现信息场景的交叉构建,让消费场景营造和拓展有了更大可能。
今年疫情期间,其他的行业都受到了一定的影响,行业发展受阻。但是,有一个行业是个例外,那就是生鲜行业。把生鲜定位在社区,采用以销定采的模式,开展社区团购模式,是一个很好的想法,经过长期的实践,社区生鲜团购模式的成功也得到了验证。
在社区团购的商业模式中,一般是平台在收集到订单后向供应商采购商品,随后供应商将所需商品运送到企业的仓库,剩下的分拣、装车、配送都是平台自己负责。因此,社区团购平台如果想打造高效的供应链体系,那么仓配管理与分拣装车等环节,便都是不可忽视的发力点。
2020年的一场疫情,很多企业资本进入寒冬,但是社区生鲜电商却火了。得益于社区生鲜电商多种配送模式和营销模式,社区生鲜电商的正面形象,已经深入人心。
就在前几天,海底捞有出现大动静:海底捞“扎根”北京朝阳区一社区,开起了火锅食材超市。该超市既是超市,又是自提点,类似于生鲜电商的前置仓模式;同时定位于消费者“餐桌”,或将成为生鲜行业又一新模式。