社区团购适合创业者做吗？创业者如何从0开始怎么做社区团购？

社区团购的本质其实就是以社区为单位，团长通过微信群和小程序让用户下单，付款后商品会送到团长处，再由团长发到用户手里，或者通知用户自提。这个模式的优点在于保留了团购对于用户的吸引力，同时减少了门店成本等等。

社区团购适合创业者入局吗？

社区团购在目前看来，有很多的巨头企业扎堆，苏宁，永辉等都相继推出了社区团购的相关业务，我们可以明显的看到，社区团购不仅只有巨头企业关注，还有很多创业者和公司也在关注着社区团购的动向。

这种新的模式最大的好处，就是避免了生鲜水果类商品库存过多给商家的压力，毕竟生鲜是易腐烂，不易保存的商品。而社区团购以销定采的预售模式解决了这个问题，因此使得创业者可以不用开店，在0库存的基础上，在线上做水果生意。

社区团购对创业者是比友好的，因为社区团购的门槛比较低，对于想创业的人来说，进入这个行业是相对轻松的。但是随着行业竞争日益激烈，还有很多巨头企业的扎堆，巨头企业的信息方面，资金方面都是很有优势的。

因此如果是想要做成大范围的、甚至是全国业务的社区团购平台，必须要考虑如何做出竞争优势。而对于小型玩家来说，只做区域市场的社区团购，还是很容易找到充分的发展空间的。

社区团购从0开始怎么做？

1.选品

首先，卖什么商品是一个很重要的问题。可以想想小区的住户每天都买什么.大部分都是生鲜、蔬菜水果、日用品等高频消费商品。如果我们能为这些商品提供一个更优惠和便利的购买方式，用户肯定会以极高的热情参与到购买之中去。

2.团长培养

很多人都对社区团购有一个误解，觉得社区团购是靠低价获客，事实上社区团购获客真正依赖的是社区人脉的裂变，低价只是模式本身供应链精简的结果。但是团长在社区团购中的地位也是一把双刃剑，因为团长手握拼团用户，有可能脱离平台单干或者投奔到竞争对手旗下。作为一个重视运营的商业模式，这就要求社区团购在拉拢团长的同时要预防其叛变。

3.仓库管理

对于社区团购而言，大部分情况下是不直接生产商品的。所以仓库算是商品的重任中心，我们在实践过程当中也可以看到日常工作中几乎所有业务部门都是串联到仓库的，比如运营部门的售后；市场部地推的物资；财务的对账等等，都是需要仓库业务部门管理的。所以，现场的实时管理就很重要，因为一旦出现场管理的脱节或者失误，影响的不仅仅是仓库，可能会影响整个业务部门，所以这点非常重要。

4.配送物流

生鲜产品对于物流和时效性的要求非常高，因此社区团购也产生了两个特性：预售和供应链直采。社区团购之所以成为轻资本行业，就是因为预售模式在了物流压力的同时也减轻了平台资金周转的压力。预售模式可以将生鲜的期望到达时间推迟到第二天。

5.系统选择

社区团购能成为一种正规的、高效的、可持续的创业模式，离不开社区团购系统的技术支持。小猪V5社区团购系统为社区团购运营赋能，提供社区团购运营等全套流程的解决方案，是你的不二之选。

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