多数电商在往新零售方向开展，辐射线下。社区团购也彻底符合新零售理念，可是这种鼓起于底层的商业方式拓宽速度却比其他笔直范畴的新零售方式要快得多。社区团购开团对店肆要求并不高，并经过招募团长去中心化运营，因此能如野草一般疯长。在互联网巨子还在一线城市建店试营业所谓新零售测验的时候，社区团购现已构成规划，且处处都可生根发芽，机动灵活，一点也不需要所谓骑手来缩小旅程距离。由此一来，许多同类职业在社区团购的冲击下，生存将会变得愈加困难。

社区团购未来风险分析

1.供应链

社区团购有4种配送方法：第一种是一件代发;第二种是产地落地配到销地城市仓，城市物流到社区，在社区内自提或许送货上门;第三种是销地仓直接宅配给用户;第四种是及时配送，即用户在社区微信群里下单半小时能从前置仓出库送到用户家里。

假如想用生鲜引流，而且可以达到安稳的供应，最大应战是供应链。由于生鲜的保鲜期十分短，而用“快”取得用户和是十分对冲的出题。生鲜供应链极为涣散，即便是生鲜B2B玩家进场，也大多是在细分品类上具有优势，难以支撑社区团购的品类需求，因此生鲜供应链的标准化以及区域内整合才能会更重要。

2.运营投入的沉没成本

在社区团购运营的整个过程中，货品的成本和人员运营的投入是相对较高的。当团购所能提供的配送方式越多元，成本也会不断增加。当配送对象不断增加，运营社区不断增多，物流成本也会逐步变多。

社区团购未来发展趋势

群雄逐鹿，谁能赢下半场？虽然互联网巨头们纷纷入局，但目前还没有出现全国性的龙头，可谓各有各的优势，也各自盘踞一方蓄势扩张。

在创业公司梯队，腾讯系有兴盛优选，阿里有十荟团。

兴盛优选的理念是，注重对社区门店、夫妻老婆店的运营，注重物流建设，深入农村。十荟团则更强调对品质的运营。由于十荟团背靠阿里，日用品的货源充足丰富。在互联网巨头梯队，腾讯系有滴滴、美团、拼多多，阿里自己有四线赛马。滴滴的橙心优选敢烧钱，强化在中心城市运营。但是其跨界进入，缺乏一定的运营经验，实力全靠硬气的资金。美团的美团优选不追求单纯地打价格战，更重视对团长的运营，业务线条融合，下沉更广。此外，承袭美团优秀的地推基因，地推又猛又稳，精细化运营。拼多多的多多买菜主张爆品低价策略，供应链强，由于其主打下沉市场，用户群体运营较深。阿里的资金实力强，供应链强，比起致胜社区团购，其更注重业务拓展模式的探索，尽量维持在社区团购市场的存在并避免出现寡头垄断。

要问社区团购未来做成什么样？发展到什么地步？让我们拭目以待。有了社区团购这一新营销思路支持，线下商家可以借此改变自己的经营模式，排除痛点，赢得更多订单，从而在市场上生存下去。社区团购系统的优势会使得社区团购业务开展更顺畅，在这里介绍一下小猪V5社区团购系统，专业、安全、稳定、可靠，还可以提供多样化的特色亮点功能，欢迎有兴趣的进行了解，更多有关社区团购系统的资讯请关注小猪V5社区团购系统。

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