实体门店转型做社区团购需要考虑以下几个方面：

一、确定社区团购模式

社区团购模式通常包括团长、平台、供应商和用户四个角色。团长负责组织社区内的用户，平台提供技术支持和物流配送，供应商提供商品，用户通过平台下单购买商品。实体门店可以考虑成为团长或者供应商，或者同时担任这两个角色。

二、确定商品品类

实体门店可以根据自身经营的商品品类，选择适合社区团购的商品。通常来说，社区团购的商品以生鲜、日用品、家居用品等为主，这些商品具有高频次、低客单价的特点，适合社区团购的模式。

三、建立社区团购平台

实体门店可以选择自建社区团购平台，或者使用第三方平台。自建平台需要投入一定的技术和人力成本，但可以更好地控制平台的运营和用户体验。使用第三方平台可以节省成本，但需要与平台分享利润。

五、组建社区团长团队

社区团购的核心是团长，团长负责组织社区内的用户，推广商品，处理售后问题等。实体门店可以选择自己的员工担任团长，或者招募社区内的居民担任团长。团长需要具备一定的组织能力和沟通能力，能够与用户建立良好的关系。

六、提供优质的物流配送服务

社区团购的物流配送服务是用户体验的关键。实体门店可以选择自己配送或者与第三方物流公司合作。自己配送可以更好地控制物流质量，但需要投入一定的人力和物力成本。与第三方物流公司合作可以降低成本，但需要考虑物流服务的质量。

总之，实体门店转型做社区团购需要综合考虑各个方面的因素，包括模式选择、商品品类、平台建设、团长团队组建和物流配送等。只有在这些方面做好准备，才能够在社区团购市场中取得成功。

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