社区团购作为当下互联网电商时代的新兴产品，一经上线就受到资本以及创投圈的热捧，为小区居民持续提供新鲜便宜可靠的产品，这强大的背后源自供应链的整合，因此管理供应链成为一件非常棘手的事情，具体应该怎么做呢?

　　关于团购平台供应链

　　需要注意的是：

　　①生鲜、水果蔬菜都属于是引流产品，需占每天商品比重的30%—40%，它们贡献着主要的销售量，所以按照一般的批发市场定价即可，可以比本地零售市场的价格低出10%—15%，配送时段最迟于次日下午5点前送达。

　　②零食类最好不要作为爆款商品，可作为连带销售产品，而且每天都必须有，占比在10%左右最佳，定价可略比电商平台的低一些，自行斟酌。

　　③社区团购平台的主要盈利产品，占比最好在30%—40%左右，可根据已有的供应商资源来搭配选择，而且定价可相对不透明，在该市场没有太多竞争对手的情况下可自行把握。

　　如何做好社区团购供应链管理?

　　1.合理调整运营时段解决供应链问题

　　商家运营社区团购的时候，肯定有客户订购商品，在平台订购商品后就需要发货，如果商品供应出现问题，那么整个的运营就会中断，这样不利于客户对商家印象的提升。要想解决供应链的问题，商家可以选择合理调整运营时段的方法来解决。

　　在运营中，一些商家采取分时段服务的方式来解决供货问题。比如规定晚上一点到六点进行商品的分拣，这段时间不对外进行团购服务，如此就为商家赢得了一定时间作为缓冲，商家在缓冲时间内可以进货，可以补货，为后面的营销打基础。

社区团购产品供应链如何管理?

　　2.合理调整运营环节

　　其实每一个运营环节都可以进行优化，通过优化来提升供货效率，解决供应链的问题。

　　3.针对采购供应商的管理

　　商家现在不用考虑供应商的短缺问题，反而应该考虑的是调动服务商的积极性问题。通过商家与供应商进行签订合作协议，保持长期合作，这样就可以提升供应链的稳定性，同时也可以赢得价格的优势。

　　小猪V5 的【社区电商】团购商城系统、新零售解决方案专业为社区/社区团购而设计、满足不同社区/社群团购经营模式、帮助商家整合线下资源、招募社区合伙人、融合线上平台，无论你是线下传统零售商还是线上纯电商企业你都需要这样一套社区团购系统。

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