今年2月份，各地社区团购在疫情催化下迅猛发展。正大瞄准时机，通过旗下知名超市—卜蜂莲花作为中间点开始招募团长，招募合伙人，开展初期的社区团购业务运营。

具体运营流程为：卜蜂莲花线下门店定期定时公布开团产品，团长作为中间人，促进用户购买，统计用户的订单后下单，最后由卜蜂莲花将商品送到团长处，客户进行自提。

这次试水虽然收获一定成绩，但由于太过依赖线下门店，限制了团长的增长裂变，在初期红利过后，开始出现业绩难增长的情况，为此正大不得不再次就社区团购项目进行升级和改变策略。

再开新道路 ，好食购”入局社区团购

正大孵化“好食购”社区团购小程序，再次入局社区团购。借助品牌优势，主打产品皆为品牌自营的冻品，例如：正大丸子，正大鸡排，正大巴沙鱼等。供应链方面，依靠自身供应链进行库存调配和运输。团长和开团方面，更是独具一格，不同于其他平台多开团多团长的玩法，正大一周只开3次团，次日达。已方便企业管理为主要目的，一个小区只签一个团长。

不难看出正大的策略，主要走精细路线，要打造属于自己的社区团购风格。不过正所谓理想很丰满，现实很骨感，这种玩法在社区团购领域局限过多，在根本上就限制了用户消费和团长的增长。也由此，才有了正大第三次的社区团购运营。
孵化蜂易购，有何布局规划？

正大集团势必要在社区团购分一杯羹，在深思熟虑之后，结合了前两次社区团购项目的不足之处，近期孵化了蜂易购社区团购平台。这是正大集团社区团购产业第三次升级，不过这次的布局与前两次都大为不同：

一改城市规划布局，直接将市场定在县城，开启下沉市场的玩法。

二改产品单一模式，主营产品丰富，包括瓜果蔬菜冻品等，围绕人们日常所需的高频物品做攻略。

三改中高端路线，产品定价低廉实惠，价格多为个位数和两位数，走亲民路线。

四改团长裂变模式，新平台中增加团长裂变功能，开始着重团长招募和维护。

这家市值1700亿的正大集团，携手新孵化的团购平台蜂易购，正式开启山东县域征程，同各大巨头企业打团战。

从正大的社区团购发展历史，对于想入局的企业/行业来说，是一本新手防坑指南，同时也是一本运营发展指南。社区团购的运营，未来市场庞大，一二线有消费力，下沉市场三四线具有天然优势。团长的分裂及增长更是要点。企业想入局社区团购，运营好社区团购，需要借助一套体系完善，功能强大的社区团购小程序系统。

用小猪V5社区团购系统，通过帮助搭建线上商城平台，从系统后台把商品快速覆盖至每个社区店，再由各社区店主将商品推销至社区居民，从实际层面解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点；致力于帮助商家把「社区团购」做得更加规范、高效，从中获得更大的收益！