如何打造分销体系？应从这三点做起

       分销对于任何一个商家而言都是有着极大的魅力，这一营销模式能够给企业或者商家带来多大的价值，相信大家都很清楚。但是需要说明的就是当前有不少的商家在打造分销体系，但其经营的效果并不是那么理想，甚至有些商家不得已被迫退出。

　　这样的结局显然是商家无法接受的，因此大家都在寻找一个良好的策略。其实打造分销体系应该从三点做起，下面小猪V5分销小程序就来告诉大家。

　　一、找出利益的平衡点来吸引分销商

　　商家或者企业打造分销体系从哪入手?当然是利益。这是企业与分销商之间的纽带，很直接，也很管用。掌握好这个纽带，找准利益的平衡点，就可以吸引分销商合作。有一个很经典的例子，可以值得分享：

　　某做酒水的企业帮助分销商购置商店，如此分销商就被牢牢的与企业绑定在一起了。大家知道不管做什么推广活动都是用钱说话的，买店更是需要大投入。分销商对此根本没有能力，企业帮助其完成，可以减轻分销商负担，如此就会一心的跟从企业了。这样企业得到了可靠的稳定的分销商，为自己分销商体系的建立打下坚实的基础。

　　二、科学的设置奖励

　　人们总是有这样的想法，那就是投入少，赚钱多。在打造分销商体系的时候，商家也需要清楚这一点，再去调节大家的积极性就会顺畅的多了。掌控利益的划分，商家需要更科学，更合理的去操作。

　　有过接触分销商的商家都明白，为了争夺市场，一些分销商不惜拿出自己的利益点去做市场，想要来个薄利多销的模式获取大量订单。实际上这样做损坏的就是多方的利益。企业或者商家必须要打压这个行为。

　　一般来说，企业可以采取额外奖励的形式去激励分销商，谁能在合理的经营过程中获得更多销量，就可以得到额外奖励。这样那些作假的分销商无利可图，也就不会去做了。

　　三、对分销商进行培训

　　很多商家都觉得培训分销商并没必要，只需要找一些做过的，或者有一定基础的人去做就可以。实际上即便是做过分销商的人，由于不同的场景，不同的商品，运营也会有问题。企业要重视培训，这是告诉加入者游戏规则的渠道。经过培训的分销商更懂得企业的品牌优势，了解卖点，更增加其对企业的忠诚度，销量也会大增。